设为首页 企业邮箱
 
今天是:
 
报刊热点 新闻  
力戒企业管理 中的形式主义

党的十八大以 来,中央提出了集中解决和奢靡之风 ”的“四风” 问题,说起反对“四风”,有人会认为这是党政机关的事,与我们企业无关。事实并非如此,单说“四风”之首的形式主义就在我们企业管理中客观存 ,而且严重影响了“五位一体”的工作水平、企业管理水平和企业竞争力的提升。为此,我们有必要就这一问题作一剖析。

什么是形式主 义?形式主义在本质上是唯心主义,是一种注重表面而不问实际,讲究形式而不论效果的方法和态度,在实践中则往往表现为表里不一、阳奉阴违、沽 钓誉和政绩工程。简单来说,形 式主义是一种片面追求形式而忽视内容的形而上学观点、方法和作风。

任何事物都有 其形式,形式客观存在,形式为内容服务,讲求形式无可厚非,但如何避免演变成形式主义是我们必须深刻思考的问题。那么我们企业管理中有那些形 主义的表现呢?

  一、只动耳 不动腿的形式主义。工作只听汇报,不到现场了解情况,不深入调查研究,不到现场解决实际问题;参加会议只听不动,听过算过,不见行动;或你讲 的,我干我的,自行其是。

二、只动嘴不 懂手的形式主义。会议讲讲一大套,会后做做另一套;会上表态很积极,会后工作仍消极;只当旁观者、评论员,不做参与者、实干家。

三、只动手不 用心的形式主义。贯彻公司文件,没有结合本部门的具体措施;做事不动脑筋,按部就班;报表虚假不真实反映情况,检查工作走过场,不深入、不分 ,发现问题没整改措施;设备、消防点检流于形式,纠正措施停留在纸上不落实。

  四、只用 心不尽责的形式主义。工作有头无尾,或只布置不检查;出现问题逃避责任,或推诿扯皮,不敢担当;工作检查监督不力,绩效考核不到位。

以上种种形式 主义的表现都是我们企业管理中所存在的,在各部门和各级管理者中或多或少存在。形式主义是企业管理的天敌,其危害正如毛 泽东同志所指出的:形式主义是一种“幼稚的、低 级的、庸俗的、不用脑筋的”东西,形式主义害死人。对工作没有任 何积极作用,没有任何实际效果,就是形式主义的必然结果。形式主义的东 西如果在团队中长期存在甚至泛滥,必然诱发管理者的懒惰思想和投机心理,助长员工思想涣散、巧于应付的不良倾向,助长企业管理中的弄虚作假行 和浮夸之风。

因此,我们必 须高度重视,切实力戒形式主义。任何时候、任 何情况下,我们都必须坚持从实际出发,尊重实际,重视调研,注重效果,遵循企业管理的客观规律;惟书、惟上却不惟实的工作坚决不干。要真抓实 ,从实处着眼,用实干考量,凭实绩说话。要以“踏石留印 ,抓铁有痕”的 实干精神,真心把工作往实里做,切实把所有工 作做实,真正做到 “出实招、求 实效”、“摸实情、解难题”、“思进取、敢担当”、“行朴实、重效用”。“只有实实在在地付出,才能实实在在 地收获”,这是亘古不变 的道理。让我们从2018年做起!

 
报刊热点
关于嘉名  | 产品展示  | 在线订单  | 联系我们  | 留言反馈
 
浙江嘉名控股 有限公司 版权所有 (C)2011
 
:    鸿博彩票---首页_欢迎您   皇冠彩票_安全购彩       鼎盛彩票-首页